De veranderende rol van de architect

Architecten hebben eerder een ongemakkelijk terrein bezet op de rand van traditionele marktkrachten in de economie: een professioneel pad dat voortdurend opschuift tussen commerciële praktijken en artistieke inspanningen.  If you liked this short article and you would like to get additional facts regarding architect arnhem kindly stop by the web page.


• Deze splitsing tussen marktwerking en artistieke inspanningen is in het verleden benadrukt door niet te concurreren op prijs: met professionele breed ingestelde tariefschalen. Architecten zijn niet langer beperkt op de vergoedingen die in rekening kunnen worden gebracht, en concurreren nu op prestatietekst-align: rechtvaardigen; "> • De status van de architect is verantwoordelijk, hun rol als professional wordt traditioneel gewaardeerd - omdat ze in staat zijn te vertrouwen om de belangen van klanten te plaatsen voor hun eigen gewin.Dit wordt geïllustreerd door de honoraria van architecten die worden bepaald als een percentage van de waarde van een project.Ook de architect is zich bewust van zijn sociale verantwoordelijkheid: gebouwen maken voor al zijn gebruikers - niet alleen de klant die voor hen betaalt.

• Architecten hebben een rol bij het beperken van de impact op de belevingswaarde van een buur of voorbijganger. Ze moeten deze doelen bereiken (en ze in balans brengen met persoonlijke overtuigingen) door middel van een gesprek met anderen. Een architect moet aanvankelijk een bekwame luisteraar zijn in openbare raadplegingen; en vervolgens in staat zijn om de vereisten van anderen te interpreteren en vervolgens als onderhandelaar en overtuigende spreker op te treden om de verdienste van een regeling te beschrijven. De rol van de architect verandert aanzienlijk na het contract: van in eerste instantie in het belang van de klant tijdens de ontwerpfase - bemiddelaar en onpartijdige beheerder worden nadat het contract is geplaatst.

• De relatie met de cliënt gaat vaak verder dan een professionele; architecten moeten vrienden zijn met hun klanten. Meer dan de helft van alle banen in het VK komt van terugkerende klanten.

• Architecten moeten het vermogen hebben om zorgvuldig met hun eigen klanten te onderhandelen om hun werk te verkopen en de verdienste van goed ontwerp te verklaren - Succesvolle architecten kunnen de voordelen van ontwerp uitleggen op een manier die de klant begrijpt: "Ik kan de productiviteit verhogen door uw kantoor een betere plek om te werken "" verhoog uw bedrijfsprofiel door iconisch ontwerp "in plaats van het bespreken van de" juxtapositie van 'eerlijk' beton met natuurlijke houten vloeren.

• Architecten kunnen niet langer vertrouwen op ontwerptalent - ze moeten nu zeer bekwame managers zijn om in de praktijk te slagen. In veel gevallen zijn klanten efficiënte zakelijke organisaties en zij verwachten dat hun architect hetzelfde is.